日期:2013-08-30 21:02:35
小安总点点头,示意林总继续。
林总继续说:“第二方面就是双方人员的沟通协调机制。客观上来讲,欧斯克和美居确实是第一次合作,都对对方不是很了解,双方难免会有沟通和配合上的不协调,会出现各种各样的问题。为了尽量减少因双方不熟悉而产生的配合协调问题,根据以往美居的客户服务经验,我们建议建立美居网和欧斯克的沟通协调机制。”
小安总插话,说:“林总说的这一点很重要,你们在座的都仔细听一听。”刘涛和其他营销人员赶紧伏案做笔记。
林总说:“建议欧斯克南京和美居上海共同建立合作指挥中心,欧斯克这边安总是总负责人,刘经理为操办人;美居由我做总负责人,李王为操办人。刘经理负责与欧斯克各地经销商的沟通,通知总部的所有市场活动,让他们配合;李王负责与美居各地的分公司沟通,让分公司派专人与欧斯克当地经销商进行服务。这样两条主线并行,最后汇总到两个指挥中心,我们每月进行一次拜访沟通。”
小安总问道:“林总你说的我明白了,但具体如何传达,我们当地经销商如何跟你们分公司合作,还需要合作后你们给我们培训一下。”
林总回答:“等合作后,李王会跟刘涛这边开个培训会的,安总你放心。”
林总继续说:“第三方面是建立双方的效果评估反馈机制。针对此次的双方合作,我们美居将会对每次网络广告的浏览量、点击量,论坛炒作点击量、回复量,新闻的点击等直观数据量进行汇总分析;会对各分公司对当地经销商的服务进行量化统计,比如说进行了多少次采访、进行了多少次产品测评等;会对线下活动的网络业主报名数、实际到场数,成交数和成交金额等数据进行汇总分析。总之一句话,就是尽可能让所有的服务内容可以量化,针对针对具体的数字进行分析挖掘,总结我们市场推广的各方面的得与失。”
Loading...
未加载完,尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。
尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏!
移动流量偶尔打不开,可以切换电信、联通、Wifi。
收藏网址:www.finalbooks.work
(>人<;)