日期：2013-11-25 20:47:27

就拿我们这种小美发店来说，怎么切利益的蛋糕？怎么在枯燥而乏味的长时间工作中，与员工保持融洽的关系，适当的调节下气氛？这些都是很微妙的管理学问。说直白点，员工在你这能拿到比别处高的工资，工作上又表示不苦闷，那他应该就不愿走了。

而让员工有比较满意的收入的前提，是你的店的经营状况应该比较理想。前面我也说了，在我们方圆三百米的地方，竟然挤着十家店在火拚，所以这就更要求一个店的老板要善于经营。

日期：2013-11-25 21:11:55

很显然，“尚美美发店”的老板在经营上很有一手。从他开张开始，他的店每个月都会有不同内容的活动，变着花样来。如果你认为作活动就是单纯的靠降价吸引人，那你就错了。在大家对促销已近乎麻木的现在，你只机械的想用低价吸引人是大错特错的想法，价确实要实惠，而活动更要博人眼球才行！你少收了十块钱，就必须通过作活动让人感觉她占了一百块钱的便宜！

这点上“尚美美发店”至少在当年作的极好，他的活动总有新鲜的噱头出现，能激起顾客消费的欲望。他一会扎一个缤纷的汽球门，一会贴个海报说“消费五十，送一百！”，这个送的“一百”，其实只是一套小护理，真心就是十块，甚至几块钱的东西，但话被他这样一说，你就感觉自己占了大便宜。

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