日期：2013-08-10 10:26:02

番外篇之啤酒争霸战3、

由于青岛啤酒的掌门人意外逝世，2001年的8月份，金志国临危受命。他的受命可以说基本是由市场和管理能力的自然选择。为什么这么说呢？在当时状态下的国资背景企业，一般要么就是排资论辈上去的，要么就是由上级指派。但是在当时状态的青岛啤酒，如果没有一个有魄力、有能力改革的领头人 是无法带领青啤走出困境的。这个时候青啤把目光落在了只是一个总裁助理，分管北方、西北和华北的 金志国身上。希望可以透过一个从低做起，了解青啤的企业运作经经过多年历练但是非常年轻充满朝气的他带领青啤走向更高的天空。而事实证明，他确实不负所望。

刚刚接手青啤的时候，青岛啤酒已经危机四伏。就像一个庞然大物但外强中干。由于连续的资产并购以及与同行的竞争。让青岛啤酒的盈利能力大打折扣。在未大幅并购以前，青岛啤酒的整体设备使用率达到了百分之九十八以上，而在2001年前后，这个数值降到了百分之六十到七十之间。

为了低成本扩张，青啤收购了大量破产企业，由于设备机器及技术跟不上，也就造成了大量闲置。而净资产回报率更 是下降惊人。虽然青啤的年产量从1996年的37万吨增长到2001年的250万吨（实际生产能力却已经超过 360万吨），但净资产回报率也从百分之十二降到了百分之三左右。

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