这个项目是一套三居室，120平米，北京六环外。

大家兴高采烈地开始了第一个项目的奔忙。但是，谁都没想到，这个项目，我们遇到了很大的麻烦。

日期：2013-07-07 01:42:06

在这里一并回复大家。装修这个行当，考验的，其实是我们的流程控制能力和成本把控能力。有朋友质疑，如果不去暗箱操作，怎么赚钱？

这个问题恰好点中了当前装修行当的软肋。这也是我选择这个切入点的原因。

我们打算做的，就是完全的透明化。一套100平米的两居室，报价12万，设计费多少，材料费多少，人工费多少，公司管理成本多少，利润多少，都清清楚楚告诉业主。实际上这也是发展趋势。网络已经和正在把所有的行当透明化，如果我们不主动，还在固守原始的手段，恐怕第一个淘汰的，就是自己。

这么做困难确实很大。一套房子，我们报价12万，别人报价6万甚至更低。业主是外行，价格是第一个考核标准。至于说开价6万的公司，最后让他花到了15万，最后也是无可奈何的事情。这样的公司北京有。

所以实实在在报价，加上施工工艺和质量不愿妥协，成本肯定下不来，报价一定比别人高。在第一轮的询价环节我们就败下阵来。

现实确实如此。很多客户都被我们的报价吓走了。

就在上周，房山有一套80平米的两居。我们根据业主的需求，报价9万7左右。因为我们要求第一次报价和最终的工程量，误差不超过5%，而且严禁增项漏项。

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