日期：2013-06-03 13:20:32

2010年11月30号我正式加入S君的公司，带去了我在X公司所有学到的一切，带去了我在X所有未签约的意向客户，带去了部分同事或者说是朋友的期望。

到了S君公司后马上紧锣密鼓的筹备团队，人才市场招人，制定前期培训计划，做销售周期预测等等很多的事情紧密而又快速的协调运转了起来。

其实要搭建一个新的团队并非那么困难我在X公司有带领销售团队的经验，很多地方只需要复制过来就行了。

在S君的公司做事很得心应手也很愉快，S君对于工作上的事也是全力支持我，对于工作上的一些要求基本上都没有反对过.

对于一个新的商务团队来说最麻烦的也就是人员招聘这一快，很难快速的找到合适、差不多的人、15人的一销售团队我用了接近3个月时间才把人招满，期间去过N次人才市场面试过N多人，最后留下的15人只能说相对符合公司的要求，虽然这15人中有几个是从X公司跑出来投奔我的，但是这并不能说明对这些人就是公司绝对的认可，我和他们都还需要通过工作来证明自己获得公司的最终认可。

在S君公司我全盘的操作了一把一个团队的组建到完善，从无到有、从幼稚到成熟，对于团队的掌控能力和管理能力及一些相关工作能力我又得到了一个质的提升。

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