日期：2013-03-31 11:27:19

谁想务虚，我们都是实干派----为什么管理部的工作多务虚，务实的都插不上手啊！怎样突破？寻求吴总的支持？很明显，这只会让矛盾表面化，说不准，老王就等着吴总跳出来，然后抛出自己早就准备好的n条理由~

经过楼主深入调查，老王是公司的创业元老，老板的铁杆粉丝，由于作风正派清廉，深得老板的信任和下属的爱戴，总的来说，是一个好同志!

日期：2013-03-31 13:55:08

总结，基本信息面：

老王是好同志，不贪腐，忠于老板；

老板有要求各部门负责人配合管理部的工作；

私人不讨厌楼主；

屁股决定立场，不想被收权；

不会公开反对管理部

底下搞形式主义的对抗；

明白啦。

在一个周六的下午，临近下班半小时前，楼主又来到老王的办公室,老王正在收拾，准备下班回家，看得出来，心情不错.

“王经理，准备回家啦？”

“是啊。”

“有事情想听听您的建议？可以不？”

“可以。”

“有个师兄找我一起去开公司”

“啊，什么公司”

“做设备维护的小公司”

“呵呵，这个行业可不好做啊，也要考虑你师兄的为人和能力”

“唉，也是，不是每个老板都像陈总（老板姓陈）这么厉害”

“那是的”

“对啦，以前陈总是干什么的啊？

“哦，以前老大是做项目的，我是他的下属????????”老王不禁深情回忆革命发家史。

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