日期:2013-03-11 12:48:37
经过一段时间的工作磨合,我越来越觉得K的做事方式与大陆这边格格不入,首先要求所有部门每天的工作用表格填写的方式来邮件给他,表格是他设计的,估计也是以前他的那家公司的格式,比如说你一上班早上8点到9点在做什么,要填写,9点到10点在做什么,也要填写,总之表格的设计很细,每天这么忙,还要填这些,下面的人个个敢怒不敢言,但又要照做,还有就是生产方面的邮件我发给他,通常是三四天后才回,一些要做决定的事他不批复又得不到执行,文件递送给他签字也是如此,把我们给急得,我就此事找过K几次,但都被太极给推了回来,有人会说这是给你穿小鞋的吧,这个还真不是,这还真的就是他的做事风格,以前可能在大厂呆惯了,一切都在照流程,再加上他所做的这些令他工作量大增,每天还都工作到晚上十二点,他也要做个好印像和表率出来。
日期:2013-03-11 12:56:00
我的个性是个急性子,平常做事与处理事情都是火急火燎的,很多生产方面的问题在我这通常都能得到迅速地解决,加上我又熟悉工厂的所有运作,K介入后让这一切都变得缓慢无比,要知道,我那时还每天跟总经理邮件的,(当然我不可能抄送给K的),总经理又不管这些,出货一有延误,他只是对面我的,我有苦难言,跟他说厂里的现状,给我的感觉是他也无能为力,因为人是董事长找来的,他对董事长是不敢有任何言论的。这样所有的皮球就踢到了我这,还没有人给我解决,这让我在工作中积累了许多的怒火。
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