日期：2012-12-4 16:24:00

开篇

读历史，可以有两种心态：一种是看故事的精彩，一种是希望读完之后能够指导自己的工作、生活。

如果两者兼而有之，则是一大幸事。前者图的是开心，做到后者则是很难。因为需要把历史深入

咀嚼、消化并且溶入血液方能成为你动脑甚至动手的能量来源。当今社会竞争剧烈，丛林法则横行，如果能够实现从活着到生活的提升，除了具备正确的“世界观”，貌似冥冥之中有个混沌而又有力的声音告诉我们：你丫还得有套强大的方法论。

是的，历史可以给你。

据说，毛爷爷曾经熟读《资治通鉴》N遍，可见此书的魅力所在。

闲言少叙，精彩的故事开始了！请各位备好小凳子、茶水、瓜子、糖果……

日期：2012-12-04 16:24:54

第1节先整一个比较深的课题：作为老大应该怎么挑选未来接班人？

春秋时期，在大约现在山西河北两省附近有个诸侯国叫做赵国。那个时候诸侯国比较多，也比较杂，类似于现在某个行业的公司特别多。例如任何一个城市都有一堆家教辅导机构一样，大家都是同行，每个公司的老大都算一个诸侯国的诸侯。彼此有竞争，偶尔也互相攻击，时不时的也搞搞合作，都希望自己的地盘也就是市场能够做大，都希望灭了更多的周边诸侯尤其是距离自己公司特近的那些同行。赵国有限公司作为家族企业，发展到了赵简子（后面尊称为“赵总”）这一辈之后，赵总面临和柳传志一样的交班问题。区别在于赵总要传给自己儿子，柳传志要传给一个自己的得力下属，当然即使老柳想传给他儿子也是白想。自古以来，不论是帝王还是公司老板，挑选接班人都有自己考核的标准，赵总是依据什么标准呢？

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