日期:2012-11-01 22:42:13
梁山能否可持续发展?
按原著的说法,梁山的事业是王伦开创的,止于宋江,经历三代。(我小时候经常听到一种说法:希望寄托在第三代、第四代的身上。)三代,听起来好像有多长一般,其实是很短的时间,最多也就是十多年。十多年的时间换了三代领导人,可谓是“城头变换大王旗”,各领风骚三五年。十几年过去了,三代人换完了,一个集团也就风消云散了。
我们可以试着思考一个问题:梁山的事业能不能永远地传下去?按理说,能传三代就能传十代百代,没有什么本质的区别。而且,宋江解散梁山也不是因为传不下去,而是他根本就不想往下传。假如,假如宋江不想招安,就是真的想一心一意地在梁山过下去,那么,宋江死后或是若干年以后不想做头领的时候,梁山的造反大业能不能传承下去呢?
我听过一个讲座,一位专家讲企业发展。他说,看一个企业是不是成功不能只看它有多大规模,不能只看它挣了多少钱,还应该看看它是不是能够一代一代地传承下去。创始人不想做了,传给下一任,下一任不想做了,再传给再下一任,这才算企业成功。创始人做得好,不等于企业好,假如创始人不干了企业就完,只能说是创始人干得好。只有创始人死亡或是辞职以后企业继续发展,才能算得上是企业好。怎样才能让企业好呢?这位专家说,最重要的一点就是要有制度,用制度来管人,而不是单纯的人治。必须做到有制度可依、有制度必依、执行制度必须严格、违反制度必须追究。一个企业,只有建立起完善的制度,才有可能摆脱人治走向成功。
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