日期：2012-09-17 08:48:07

【18】解雇一名学不会做人的助理

2008年下半年，股东推荐一名本地刚刚毕业的本科生来公司担任俺的助理，碍于股东的情面，尽管当时第一印象俺并不是很满意这男孩，但还是勉强接纳让他试用两个月，希望给他一个学习成长的机会，同时，尝试一下能否将他培养成公司的可用之人。

这孩子走上工作岗位之后，外向的性格表现得淋漓尽致，办公楼上上下下都可以看到他活泼的身影，公司里里外外时时能听到他爽朗的笑声。

为充分展示自己的沟通表达能力，许多正式、非正式场合，这孩子极强的表现欲常常都是无遮无掩，时间一长，问题就出现了。作为俺的助理，他有机会出席大大小小的会议，会上讨论问题时，有关人员尚未开口，他就抢先发言，急于表达自己的看法和观点，并带着几分得意地献计献策，但终因缺乏行业经验，缺乏面对问题的起码常识，发言常常是文不对题，甚至是驴唇不对马嘴，弄得与会者有时哄堂大笑，有时莫名其妙，有时面面相觑。

会后，为了不打击他的工作积极性，俺委婉地提醒和暗示过几次：作为年青人，做人单纯、心直口快是好事。心直，没关系，但口快，常常会惹祸的，言多必失，祸从口出，所以，作为读书人中的聪明人，能做到心直，但决不口快，心知肚明而不轻易说出来，或者在不同的场合选择性地说出不同的意见，表达不同的意思，是一种需要长期修练的境界。

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