老板因为学的是计算机专业，就搞了这么个电脑公司玩，规模也不算很大。每天下午是老板的上班时间，平时由他同学打理。在我那不识趣的文章里，把老板不准时上班及不穿工作服之类的事情也被我说成很严重的大事。

没有料到的是，我这篇狗屁文章放在老板桌上的时候，被公司的财务看到了，不知出于什么想法，她居然拿去复印了一份，而这份复印件，又刚好被我看见。

我觉得很是奇怪并且郁闷，以为是老板授权她这样做的，我去找了老板，老板同样奇怪和郁闷。最后，这个为公司服务了多年的财务被通知离开，在离开的时候，财务竟威胁老板，说老板会因为炒掉她付出代价。事情最后搞得很麻烦，我也不清楚老板后来有没有付出代价，因为没多久后我也离开了这家公司

当老板再一次晃晃悠悠的下午三四点过来上班的时候。我就知道，是我离开的时候了。很顺理成章的，我的辞职没有得到任何人的挽留。改变的确是太过困难，副总后来告诉我，老板说我给了他太大的压力。几年以后自己创业后才明白其中的苦，改变不容易，老板也不好当。当站在老板的角度去想当年“老板”的所作所为的时候，再也没有了所谓的“恨老板不成钢了”。

刚好这时中秋节，趁着又一次失业，我就回老家过中秋节去了。我回家调整去了，我不是很明白，造成这些现状的原因。又一年过去了，离自己的理想还依然是那么的遥远，在脑海里丈量了一下，感觉就象是寸步未进。

难道自己就这么不断的找工作，换工作？这样手上根本就积攒不下钱来，没有弹药，我又怎么实现创业的目标？是我自己的问题，还是这世界根本就不存在伯乐？我要走过多少地方，才能找到我的梦想？

多数人成长的时候，都曾把自己当成过世界的核心。这段日子，我就是这样以为世界会为我让步。传销的屡禁不绝和这种心理有关吧，我们会在一生中不断的唤醒人性中隐藏着的贪婪和奉献、懒惰和勤劳、骄傲和谦虚、善良和邪恶，然后它受你控制还是你受它控制，嘿嘿，上帝说：“你自便吧。”

在这里，我有了这样的体会，那就是表现自己是对的，但也要想办法给老板留有面子。哪天老板觉得有点伤自尊了，你就算是李嘉诚胡雪岩，离开也会是你当然的结局，人家犯得着跟你玩么？成绩一定是老板做出来的，任何人都只是在老板英明盖世的带领下，做了份内的事。

如果你还想在屋檐下呆着，就先把你那还没长硬的翅膀收起来吧。这时我手机的屏保改成了这么几个字：“强者的智慧是行动”。

日期：2008-1-7 12:12:07

二十一、节选

在一个企业中，愿意主动表现的员工，一定能得到老板的另眼看待这是一定的，因为没有几个人愿意并敢于这么做，人身上存有另一种天性，那就是害怕。以此造成保守、退却、妥协等等很自然的结果。我们可以看看，有多少人能克服？

以下就是我在这家公司写的文章节选，在几年后回头看，觉得还有些意思，那时的我，应该是属于教条主义类的吧。不过还是可以看出，我早就认为一个人、一个企业的目标及价值观决定了他们的未来：

《孙子兵法》开宗明义，认为“道”是赢得战争的首要因素。所谓“道”，就是下属和领导者的目标一致（原文：令民与上同意），这样下属就会与领导者同甘共苦乃至同生共死（原文：可与之生，可与之死），不会畏惧什么困难和危险，表现出崇高的献身精神。

抗战时期，国共两党福利、待遇不可同日而语，风险可谓天壤之别，最后胜的却是共产党。为何？在我看来，也就是共产党有一个梦想：“改造中国”。由此吸引了无数的仁人志士前赴后继的为了这个梦想抛头颅洒热血。

让共产党在外资大举入侵（日本侵略者）和国企（蒋介石部队）打的不亦乐乎的时候得以生存，在小摊贩经营中（游击战）赚取了第一桶金，拥有了一批稳定的客户群，然后采取农村包围城市发展壮大(扬长避短，避重就轻)，最后形成垄断（统一中国）。

有的企业的“道”是社会责任感，于是他们以回报社会、服务大众为目标，在这类企业工作的员工一般都相当的自豪，也较有创造力和献身精神，当年大庆油田的“铁人”王进喜就是代表人物；有的企业以“自尊、自强、自立，不断进取”为自己的“道”，于是他们强调“让我们做的更好”或“奋斗无止境”！

“道”在​‎现­‍‎代​‍企业经营中，已被更名为“企业文化”，即企业的价值观。回答为什么工作的这个问题！发挥的是让员工感觉工作是有意义、有价值的作用，由此提高工作效率和创造性思维！

“永创新高”代表的是海尔的不断进取的企业精神，“因您而变”招商银行强调的是顾客至上的企业经营理念，这些都是他们之所以成功的原因之一。千锤百炼出精钢，一个企业的核心观念就浓缩在这么一句话里。

我们的“XXXXXX”，就相比见拙了。好比我们三家公司同时在追一个女孩，我们强调的是我们很好、很帅，而海尔说我是最棒的，并且会不断努力的维持优势，招商银行则提醒这位女士注意，我更爱你，我会因为你而改变自己。你是一个聪慧的女孩（现在的顾客越来越成熟了，不是么。），你选谁？

“道”（即目标）不一样，便会采取不同的管理手段。远大的目标造就伟大的人，企业也是这样。我相信企业领导人的价值观决定企业的未来。可以理解，多数企业家创业时想的多是让自己及自己的亲人朋友过的更好，企业发展到一定地步（已达成目标）必定会缓慢乃至停顿下来，因为没有了向上的动力。只有极少部分的企业家拥有自己的人生哲学，目标比较远大，有自己的原则（比如把信誉视作生命），这类企业做大做强也只是个时间问题。海尔张瑞敏就是突出的代表。

我喜欢看武侠书，金庸是我尊敬的一个长者和智者。金大侠曾说他平均每天阅书三本，很惊人的速度。不过在《射雕英雄传》中，金庸借郭靖之所思所想也透露出他曾经的迷茫：“学武是为了什么，即使武功天下第一又能怎样”？套用一下，办企业又是为了什么，即使把企业做到天下第一又能怎样？这个问题不能回答，又何来的动力去应对长达十年几十年的辛劳？

看样子，博学如金庸也曾苦苦挣扎过？最后，金大侠在书中也提出了他对大侠的最终看法：“侠之大者，为国为民”。巧了，这跟海尔张瑞敏想法差不多。书载，张瑞敏的梦想就是希望中华民族能够立于强者之林，不再蒙受发达国家的‎‍‌‍‌凌‌‎‎​­辱​‌。也许正因为这样，他才可以长时间的把自己绷得紧紧的；有部分人也许就是因为这个原因，团结在他的周围（我认为中国不缺少追求理想的人）。