日期：2012-08-14 13:20:56

聚餐选在了一家很上档次的四星级酒店，而且还选了一个很大的园桌，近20号人可以轻松的坐下。桌上竟然还有麦克风，以方便大家听领导说话。这让路峥嵘很是好奇，和坐在旁边的李渔摆弄了半天。

俩人自从进渠道部后，就一直在开各种各样的会。俩人这辈子加起来也没开过这么多会，会议虽多，决议却少。李渔一直纳闷，渠道部不是今天才有的，难道从前什么事都没做？什么基础的东西都要重新讨论。

路峥嵘对李渔的疑惑提供了答案：如果领导们不每年发明一次车轮，怎么体现出其领导与创新能力？何况还换了领导。

整个渠道部由两部分人组成，一是从前的老人，这帮人看起来都不怎么精神，每人一副被后妈领养的样子。另一部分人是从前北京分公司的，这部分人除了李渔、小路外，还有刘东北、金永琢等几个老人，加上罗宋，一共七个。

整个部门被分成了两个小组，一个是渠道管理，一个是渠道支持。渠道管理的主要职责包括发展新代理、制定政策、批准特价、维护渠道秩序等等，职责一大堆。权利非常大，这个组是罗宋代管。

渠道支持就简单了：帮代理打单，打大单！李渔和路峥嵘被分到了支持组，和他们一起的还有李渔的师傅金永琢。这个组的领导是部门副经理黄璞，他是部门的老人了，据说技术非常牛。

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