大概是到了1997年的年底，在第二次投产终于成功后，我们有了工资，250元，这个250至少拿了三四年吧。每年的中秋节大概都在九十月份，今年好象早些。那正是酒精车间的淡季，不是放假拿五十块钱生活费（有时放假时间长了连生活费也没有），运气好如果在上班(或和工段长关系好留下来值班看厂)，加上星期六星期天的加班，大概就有三百块钱左右。所以说每年的中秋节过得都是费思量的，最难忘的是那刻：在人来人往热闹的商场中，挑选那二三块钱一个的月饼，长久的徘徊，那个心情只有自己体会。

后来，我明白了那是一种什么一样的感觉，我到了广东才明白。每年的中秋节，我在故乡体会的竟是异乡的感觉。却把故乡作异乡，岂不悲夫！

日期：2007-12-28 13:03:48

酒精车间开始的时候，领导是这样配置的，一个车间主任，一个副主任，一个书记，一个工会主席，

是五粮液的标配，在五粮液的管理体系中这几人称为中层干部。其中三位我在前文中都略有介绍。只有个

姓高的副车间主任介绍的不多。据说主任和副主任的学历比较高，在当时五粮液据说是比较豪华的。唐书记也是

位于在四川自贡市邓关镇的四川轻化工学院毕业的（这个学校毕业的五粮液比较多）。可见当时配备这样豪华阵容，

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