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正文 第32节

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我心里早就算过,如果各大分公司都组建企划部,我手下的团队将有50多人,遍布全国各地。到那时,老彭就凭那十几杆鸟枪破炮,还能折腾出什么新鲜玩意出来?

但一切美好的设想都要从第一步做起。产品包装升值设计就是我们企划部接到的首个重活,只许成功,不许失败。中午的会议,开得不咋地,大家所提思路都是普通级,没啥新鲜。我忽然想起过去自学设计的成功经验,哈,为什么不能克隆呢?对,照方抓药!

日期:2011-07-28 09:10:27

上个世纪50年代,英国有个有天赋的短跑选手,他想破200米世界记录,于是在和教练商量后,决定采用“目标细分法”来实现目标。

原来200米的世界记录保持着,他跑到头50米时,有个奔跑时间记录,跑到100时又存在一个时间记录,跑到第150米时还有一个记录,最后的第200米便是世界记录。

英国短跑选手参照原世界纪录中的各位置时间,制定对应“小目标”。比如原记录中,0——50米的奔跑时间记录是6秒,他们决定先打破6秒的记录。这是第一个小目标,好嘛,目标制定好后,这哥们就开始天天练,就练从起跑到50米这段距离,直到奔跑速度打破6秒为止。好,第一个小目标实现了。

接着,原记录对应跑到100米时的记录是11秒,他们又开始练习百米速度,从0——100米,天天玩命跑,直到打破11秒原记录为止,好,第二个小目标也拿下。以此类推,后来,这个有干劲,懂方法的家伙真打破了世界记录!

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