石头服务厅因为日常管理出色，业绩也优良，所以被市公司定为“资源E化”试点服务厅。做后台机卡报表工作的我，顺理成章地成了这次资源管理革命的一个先行者。

理所当然，我便成了试点项目的负责人。

第一次带项目，心里不免兴奋不已。晚上睡不着，给泽民打了电话。

“民哥，这次改革你看能成不。好像挺复杂的呀。”

“嗯，是有点难，不过肯定难不倒你刘毅的。呵呵。”泽民回答道。

“那你看有什么需要注意的吗？”我心里没谱，讪讪地问道。

“应该没什么吧，”他停了停说，“对了，公司好像没采用有价实物交接表了，为了保险，我觉得我们得简化一下原来表格，用来辅助系统做二次稽核。”

“说的也是呀，真有你的。”我想想还真是。

“那是，记得请我吃饭就行了。呵”

我满口答应。

半个月之后，再是凭着我们这次交流所讨论出来的想法，我们顺利地通过了“资源E化”项目试点，并在项目总结后将我厅的表格辅助稽核模式进行全市推广的。

项目总结会上，室经理当着大伙的面痛快地表扬了我，我感激地望着民哥，他正笑着看我，双手做吃饭状，乐不可支远胜于我，好像受表扬的不是我，而是他。

日期：2010-9-1 8:36:00

（7）升职的未来

转眼间已经在移动走过了一年的青春，工作做得很顺手，心情也越来越舒畅。

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