日期:2012-04-30 18:51:06
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话说新官上任三把火,林桑不是新官,他也烧了三把火。林桑烧的第一把火是实行小组集权制。何谓小组集权制呢,具体说就是把基霸公司八个部门四十二个小组单独划列,每一个小组从财务、人力、技术,设备等方面进行集权,实行组长负责制,独立核算。公司接到订单后,按工序繁易程度给各小组定价。价格定死后,各小组为了创造更好效益,必然要在质品和产量上寻求突破,产品越高,质量越好,小组成员的收入就越高,这是一种相辅相成的机制,实际上就是用调整收入分配来促进生产力发展。
第二把火是实行员工入股制度,入股的方式不拘一格,可以是货币入股,可以是技术入股,还可以是提案入股。货币入股就是直接投钱,员工们没有钱,有钱就不出来打工了,所以投钱入股的激励效果并不明显;技术入股是指员工在公司现有技术基础上进行创新,使生产效率得到提高而产生的收益。这个技术创新的价值由行业评审委员会认定,只要产品一直生产,技术创新的价值就长期存在,像专利权一样,其价值由生产产品的多寡决定。还有一种前不见古人,后不见来者的入股方式,叫提案入股。只要员工的提案有价值,这个价值就可以入股。提案内容可以是建议、意见、举报、投诉、抱怨,甚至可以是“操他妈。”有一个员工的提案第一句话就是操他妈,操他妈后面是某某采购受贿,某某仓管员监守自盗,某某主管徇私舞弊。后经核查,举报属实,公司立即对举报对象采取行动,挽回直接经济损失六万多元。公司按百分之二十返给该员工一万多元。大家都说该员工这个妈操得好,但这个操他妈的员工爱钻牛角尖,他去办公室和林桑理论:“这六万多是当月挽回的损失,如果我不举报,下个月还得损失六万多,下下个月还得损失六万多,公司至少要按一年的损失返利给我。”林桑哭笑不得,对该员工说:“按你这算法,把整个工厂赔给你也不够。”
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