首先是报纸的自办发行。尝试采编与经营分离，将发行业务与采编业务分离，成立独立法人的发行公司，按照现代企业制度，引入竞争和激励机制，积极应对传媒市场变革。同时，发行公司在股份制方面迈出一大步，成为国内开先河的股份制发行公司之一。由报社以滨海晨报大厦抵押贷款500万注入发行快递公司，股权结构为报社控股，同时设计了部分职工股，所有员工，无论是编辑还是记者，以及工人都可以参股。

其次是扩版。如果此次扩版成功，可以说“滨海晨报”是全国地方性报纸中最先由四版扩至八版的报纸，此后一扩再扩，直至日后的日均8０多版。扩版的一个重大价值是为报社带来了巨额的广告收入，渐渐改变了滨海晨报不良的经济状况。

第三步也是最关键的一步，进行体制改良。一方面，说白了就是金钱挂帅，取消了所有的所谓报社福利，而只有好稿才是跟金钱紧密联系在一起的，这些钱的数额可以高到数千元，由此，编辑记者们不得不改变以往坐、等、要的万事不急的风格，取而代之的是风风火火的工作效率。总之报社从此再也没有上下班的时间概念，到处都是绞尽脑汁咬着笔杆子敲打键盘发呆的人。

而另一方面，机构部门重设和精简。将总编办、工会、党办、后勤之类机关服务部门，进行合并和人员精简，充实业务部门的力量——新闻部扩编为新闻中心，新闻中心下设一部二部和热线，编辑中心重置为三个编辑中心，一个新闻编辑中心，一个是副刊编辑中心，一个经济编辑中心。

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