在广州刚刚起步的那段时间，公司里的氛围确实非常不错。Christy一般平时不怎么管公司内部的细节事情，我性格又很大而化之，也不怎么管，一般下面的人有什么要求我都答应，甚至还创造了一星期之内公司同事集体去了4次黄埔海边玩的记录。后来Edwin知道了，专门从上海飞过来“视察”了一盘，告诫我对下面的人不要太放任了。

但是我想想其实也没什么，只要事情做完了轻松一点也没关系啊 。那段时间工作确实不是一般化的累。Christy带着人很快就把东莞的那个单子搞定了，我这边下面又加了点人，最后10来个人同时开工整两张单子。现在的项目和在PwCC的时候已经很不一样了，几乎都是开发项目，完全要一手一脚的从头开始搞。最初我还设想的是可以先开发出一些有自己特色的通用模块，在技术上尽量向产品化的方向走。后来才发觉根本没时间，已经被沉重的项目开发任务压得快喘不过气来了。

而且新招的PM（Product Manager，产品经理）一直对任务不太适应，对我们的东西也不太适应，反正就是工作上始终拿不起来。后来Christy找他谈了一次话后把他开掉了。产品部门那边就只剩了2个小mm，做产品文档方面的事情。这下子老子不光要管开发这边，还要管产品那边，Christy每次去见客户我几乎都要陪着去。后来Christy看我有点快招架不住了，就安慰我“我们还算很幸运的啦，你知道，很多创业型公司最开始的困难就是单子，我们现在根本不愁这个，已经是很不错的啦。。。总之，加油！ ” 我想想也是，妈的人家很多创业型公司为了单子脑壳都要弄烂，我们却一开始就没有为单子发过愁，还有什么好抱怨的呢？

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