日期：2011-12-2 14:55:00

前言

2011年，大风大浪的外贸年，过山车之后坠入危机深渊的一年，我不知道今年有多少服装外贸人给自己来个心满意足的总结，我倒是很希望，其他外贸人没有过的这么难。只是这一年，有商机的时候没有稳定可言，有稳定的时候没有商机可言。

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2011年元月 - 原材料飞涨带来的祸害

1日凌晨，我在街角一个偏僻的烧烤棚里烤韭菜，将就着当晚餐。我当时很累很累很累很累，但是由于原材料的大幅波动直接逼紧年前千万货款的产品交期，我填饱肚子以后回办公的地点小睡，在天亮之前我必须得让闹钟响起，然后安排QC的工厂分配，同时实时了解各个工厂的生产进度，并解决工厂一己之力无法按时完成的各种问题。

这么紧要的关头，天公也非常不作美。冷空气夹杂着雪花压过来。主动按时上班的工人寥寥无几，而我们正是在加大生产规模的时候。我们周知所有认识的工厂、管理人员，以及我们手头保存的工人名单，还有串忙公司，尽一切可能、不惜一切代价将生产按进度继续。多出的成本我承担；没人愿意起早的工厂，我安排车接各处的工人。

一个工厂的负责人对我说，不可能了，死也死不出来。我告诉他，等我死了再说这句话。我必须要保证客人的季节性销售时机，才能保住合作工厂的货款。

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