“那当然,我们和何总都很熟了。”范胜轩说,然后很郑重其事地把这个问题,用征询的口气提了出来:
“郑博士,对于您在恒佳的技术干股,您是怎么考虑的?”
“我还没有一个成熟的考虑,能不能先听听你的想法。”戴明伦很策略地把问题又推回来,保留着自己的主动权。
在谈判的时候,先出价和后出价都各有利弊。先出价的人,可以把整个谈判的框架设定在某个水平上,只要对方没有离开谈判桌而一去不复返,谈判就有很大的可能,是围绕出价的条件进行讨价还价。当然不利的地方是首先暴露了自己的底牌,对方可以选择是否继续谈下去。
有很多技术人员在谈合作时,一开始出价,就为自己设定了高高的门槛,让合作伙伴无从谈起,这样就导致了技术合作的失败,或为今后的失败埋下了伏笔。世界上最有商业头脑的技术人员是谁呢?比尔盖茨总算是一个吧,他的事业起飞源于他把DOS操作系统卖给了IBM,当时他只是象征性地向IBM收了点钱,从而赢得了IBM的合同,最后他却通过IBM的兼容机而大发利市,直到纵横世界,无人匹敌。
戴明伦没有先出价,范胜轩认为这是郑的一种合作姿态,是一个好的开端。
“我想在恒佳为你留8%的技术干股。”范胜轩的话让戴明伦很吃惊,因为他原来估计他的干股总得在15%左右,不过他不动声色,听范胜轩继续讲下去。
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