继续;为了做好索尼子母机，《北京索虹》西门子系列电话机《上海公司》松下系列电话机《天津公司》的代理，经销，进入各商场的销售，又在重庆成立了一家《威迅公司》地址设在得艺大厦，同时在管理各公司的过程中，深感自己的文化程度，管理水平有限，于是就经人介绍到，商学院去上课，记得去到教室坐在最后面，看见前面坐着一些不认识的年轻同学！然后就听老师在讲，什么是有限公司，无限公司，办理公司这些公司需要什么条件等，我心里头在想这些知识，自己在创办公司时，早就以经知道了！而且自己在经营的过程中所学的一些知识，《八十年就懂得挂靠公司。

以及没有条件，自己创造条件也要做》我想这些知识自己以掌握了，而自己在实践中学来的知识，那些学生在学校也学不到，后来就给几个老师沟通后，他们用休闲时间，到我的办公室给我，以及筹备要去湖北，湖南，公司担任经理的人员上课，学习了一些实用的现代企业管理，现代营销战略，销售心里学，财务管理制度，等等，老师说我们学习非常认真！提的问题也非常深刻！

后来这些知识和我的实践经验，以及投机所学的一些方法，运用到各公司的管理中，那是非常行之有效的！如各公司在经营的过程中，每年下来都会剩下几十上百万！一些积压的，不好卖的商品，除平时打电话叫加强处理外，年底通知内勤传真一份，库存商品的名细表过来，看后做上记号，反传给各公司业务经理，问什么时候能让这些积压商品，从公司库房里消失？回答不好卖！又问降低百分之二十，能不能卖？可能还是不好卖！那降低百分之五十，能不能卖？由于他们有股份，唉哟痛哟！！！！砍手当然痛！！！！！你现在不砍掉，以后你就要砍双手双脚，甚至于会要你的命！！！！！！！那有只赚钱一点都不亏钱的事哦！你现在如有一百万的库存，降价五十万出来，这五十万，经营新的商品，滚动二年后，加上复利率，就会变成一百五十万，如果你现在不砍手卖掉，二年后也许只能卖二十万！仓储费用？管理费用？而且一旦现金流…………出现问题！！！！！你也许会失去经营的信心…有个别害怕砍手的人就是不听，作为总经理只好飞过去，强行砍掉了！

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