日期：2012-01-24 21:44:21

基本上经过那两个人的调整之后，队伍就好调动了很多。刚开始时觉得人很多，慕容总也觉得收服比较难，但经过我们分析之后，发现竟然只动2、3个人就可以控制大局。在你的队伍中，有三分之一是你的铁杆，十分之一是你的反对派，剩下的都是中间派就比较稳定了，也不要对事对人赶尽杀绝，如果你的队伍全是你的心腹，你的上司也不会放心，所有有才能的人，切记功高震主是最大的忌讳，从古至今人性如此，均不能外。

然后我的工作迎来了人生中的一个最大的考验。按慕容总的意思，就想提拔我做为副手，所以坚持又划了一个很重要的市场给我，当时划的时候总裁不太愿意，觉得我经验少、处理不了这么复杂的市场，但又想不到更合适的人，所以我在总裁的怀疑中上任，压力之大自不必说，而且连日来又调整掉王总几个人，所以也有不少人等着看笑话。所以当年我“荣幸”的成为公司驻外时间最长的人，几乎没回过家。其实当时对做那块市场心里也没太有底，那是占我们海外业绩近一半的市场，我一直战战兢兢，想着即使能力不行，至少也让公司觉得也有个苦劳吧。那段日子，慕容总发挥了他坚强坚定的领导力，始终给我讲：放心去做，什么事有我呢。而那块市场我做了大半年，给我的历练不亚于三、五年的锻炼。

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