传统渠道是FB最早建立的销售渠道，经过多年的发展，内部管理比其他三个渠道运作都要成熟，分工也更细致。二嫂下面分别设置了渠道市场经理，运营经理，销售经理和培训经理。而其他三个渠道总经理下面基本只有渠道市场经理和销售经理，换言之，由于另外三个渠道相对较小，其渠道市场经理相当于兼了运营经理和培训经理的职，一专多能。 Johnson Wu是二嫂的得力助手，跟随二嫂多年，主管传统渠道运营方面的一切事务，D-source是他的工作职责之一。Johnson在二嫂身边却没有沾染二嫂的脾性，他为人随和，踏实肯干，乐于助人，没有野心，属于只问付出不求回报的老黄牛典型，在公司里人缘不错。大家一直对二嫂颇有微词，但并不影响对Johnson的喜欢，同时也不得不佩服二嫂管理有方，这样的手下真是打着灯笼都难找。

会后，二嫂将Albert的意见传达给了Johnson，让他尽快牵头处理此事，但要求Johnson在前期牵头谈好报价后，后期就不要参与过多，让各个渠道的负责人自己联系供应商即可。

很快，三个渠道的负责人确定下来，新兴渠道由Kay亲自负责，商用渠道和大客户渠道却只派了和陶陶地位相当的两个小助理过来，可见Charles和Danny对此事并不十分重视。经过几次开会，Kay觉得后期都是一些繁琐的细节沟通没必要亲历亲为，索性半路抽身，让陶陶继续跟进。陶陶不敢马虎，遇到问题立刻记录下来向Johnson请教，Johnson倒是非常配合，知无不答，陶陶想也并不一定是什么老板带什么兵，至少Johnson一点也不像二嫂的兵。但问题是Johnson的时间非常紧张，经常出差，就算偶尔在办公室，也是平均5分钟接一次手机，总麻烦Johnson实在说不过去。于是陶陶有时也会请教传统渠道的助理小沈，可惜小沈平时接触D-source的机会并不多，对此不太了解。最后，陶陶在Johnson的建议下开始直接联系D-source的供应商嘉士。

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