“贝壳，我想辞职了，我不想干了，那个股东讨厌我，他总是挑我的错。”

“要是我，我就直接找他谈谈，即便要走，也应该知道，他为什么讨厌你。”

“我想想吧！”

我想了一夜，第二天，鼓足勇气用msn对那个股东说：“你有空吗？我想和你谈谈。”

他很轻松的就答应了。

我是这样开场的：“我最近对自己的工作越来越不满意，我想听听你对我的看法，看看能不能让我有所启发，提高我的工作质量。”

他说了他的想法，我惊讶地发现，他对我没有太多私人方面的厌恶情感，并不象我想象的那样，他讨厌我这个人，讨厌我的人品或者性格。

他当然也提出了一些意见，有的意见确实是实事求是的，是我存在的问题，我暗暗记住，有的问题我觉得是他误会了我，于是，我便抓住这个机会与他进行了交流。

与他谈话以后，我做了另一件工作——我找到一个他非常欣赏和信任的同事，向他表达：“我在面对那个股东的时候压力非常大。他的一些意见和看法对我的帮助很大，我会努力完善自己。但是，如果面对他的时候压力能小一些，我想会更好。”

这个工作并不是一天做成的。循序渐进，找合适的机会，我慢慢把这个想法透露给了那个同事。

那个同事也找合适的机会，慢慢地把我的感受反映给了那个股东。

终于，有一天，我知道，我的方法见效了。

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