北京公司的状况让大家都忧心如焚，曾经一度大家都很焦虑，紧张的气氛充斥着整个公司。那时候北京公司也没有任命销售总监，只有行政总监一个人负责全局，经常看着她下班后离去的疲惫身影我都会想起一个词：心力交瘁！但她的意志力和顽强的斗志是让我折服的。在我印象中，无论情况有多困难，她都十分冷静而坚定的去面对，后来北京公司把一部经理提上去做销售总监后这个情况得到了一定的缓解。 我们几个经理都不主张在这种情况下搞疲劳战术，两个老总也顶着总部的压力给我们适当的空间去喘息，效果反而好过以前。后来在前后台的配合上行政总监也得以有空做了很多调整，整个后台的工作积极性感觉比以前好很多。

小感悟：一个团队的业绩，仅有销售是不够。需要每一个环节的配合和支持，相互的体谅和理解，同甘苦，共进退，来不得一点含糊。成功不是那么容易，失败也不是那么简单。

日期：2007-1-7 20:31:41

第十一章北京生活札记

我去北京的时候是11月初，离开的时候是第二年的2月初，刚好待了3个月，也是北京最冷的三个月。

刚去北京的时候，公司也给安排了住处，离公司很近，是公司宿舍。我在里面住了三天，感觉连我上学时的学生宿舍都不如。那个宿舍在一个小院子里，好像是个单位的招待所，平房，破旧的让人怀疑为什么还没有被拆迁？房间里就放了四张铁床，卫生间在走廊是公用的，又脏又小，而且小的只能上厕所，没法洗衣服，没法洗澡，甚至连上厕所都要小心一点。因为那里的卫生间不分男女，又要用力才能拉开。你得随时提防有人来用力拉门，有的男的近来问也不问二话不说就来拉门，力气大的会让人以为门就要被拉开了，只好在里面尖叫：

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