2008年国际金融危机之后，形成了2009年的金融财经政策（大家都知道），也就是后来14万亿的放款（4万亿财政+10万亿银行贷款）。 而这14万亿的放款，可以看做是钞票印刷。当财政往外花钱、银行往外贷款的时候，就没打算进行资金回收。 因为，当时如果准备回收这些投资和贷款的话，就会对投资和放贷条件非常严格，放贷人员就会慎之又慎，防止出现投资失败或者呆坏账。 而如果对投资和放贷条件极为严格的话，那么结果就不是巨额的投资和贷款增量，而新的贷款放不出去，旧的贷款还要加紧回收。大家可以回想一下，如果旧贷款加紧回收的话，会出现什么情况呢？ 对于城市人口来说，最直观的反映将是，房地产价格暴跌。 很多人都记得，到了2009年初（金融危机之后仅仅几个月），房地产价格一路下行，到了难以为继的边缘，当时很多房地产商开始酝酿“跳楼价”，有的房地产商已经准备自己去“跳楼”。 这时候，4万亿的巨额财政投资“横空出世”，引导中国的“经济刺激计划”。 而更为强劲的刺激措施，是暗中进行的更加巨额的银行贷款。 为什么会出现这样的情况？ 因为，经济刺激并不是真正从经济角度考虑的问题，那么投资收益率和贷款风险就不是问题了。 比如说，中国的经济数据统计口径并不是按照收入来计算的，而是按照投入计算的。进行财政投资和财政担保投资的时候，人们只需要考虑投进去多少钱，不用考虑收回多少钱。 那么，在如此大规模的投入情况下，财政如何考虑资金回收呢？答案是，不需要考虑资金回收。 因为每个人的目的，都是自己在任的时候，尽可能把能够花掉的钱花出去，造出一个个大规模的政绩工程，然后可以借此顺利升迁，把问题留给后任。 而投入口径（而不是收入口径）的统计，保障了这个尽可能花钱的机制。 2008年末，各部门、各央企、各地区都面临收入急剧减少的困境，没钱可花的问题困扰着人们。 幸亏，财政刺激出台了，大规模贷款出台了，这就如同龟裂的土地遇到了畅快的大雨，人们花钱的欲望开始充分迸发出来。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.finalbooks.work

(＞人＜；)