张尚美回到了自己的办公桌旁边，今天的晚餐也还算丰盛，这个王香香真是不错，很了解张尚美的个人喜好，这个下属张尚美觉得应该优先培养和提拔，只要到了合适的时候，因为在天尚集团提升员工主要还是部门负责人说了算的，上面的高层只盯住各个部门负责人，还有业绩指标，进度指标，像工程部是没有业绩指标的，他们部门的人又不卖房子，怎么去考核他们的业绩指标呢？那么就只有考核工程进度指标，这项指标会落实到每个月的进度上，哪项进度没有达标，也是要惩罚的，所以在一家公司只有把各个部门的奖惩制度都集中完善了，管理好一家公司的内部机制弄清晰了，管理起来才不会顾此失彼，这样各个部门也会一起好好配合，齐头并进，发动机的力量也是最强的，而涂朝辉副总就是整个天尚集团的发动机和火车头，他指向哪大家就打向哪。

三百一十四、闺蜜来电

张尚美在办公室里左思右想，觉得今天的会议效率还是蛮高的，一个是处理了心头大患李军，这个副经理不听从自己的决策就应该处理掉，否则对于自己的行动指南会造成障碍；另外就是这次会议对于未来两个多月的销售目标进行了梳理和责任到人，思路清晰了一切行动听指挥，张尚美就有更多的话语权，现在职场上有些员工总是纠结不清，主要原因还是没有很好地厘清自己的行为思路，张尚美通过该次会议就基本落实了，所以她感觉肩上的担子也轻了些，以后就每周督促一下即可，如果要每天去督促那是不现实的，因为管理半径也很长，效果出来的时间又延后性，张尚美知道做销售行业不至于一时半刻，重要的是要坚持到底，如果哪个项目经理不听从调遣，张尚美可以像出来李军一样把这件事情摆平，张尚美做营销总监也有几个月了，除了前段时间去上海游玩给上级一个批判的理由，现在张尚美不会那么冲动了，凡事要谨慎为上，这个浮躁的世界里，所谓“小心行得万年船”，不以谦卑虚心的态度去待人处事，一切都不会长远的，张尚美通过这一系列的事情，也算是长了见识。

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