“如果家里有急事要早点走也不让走吗？500元，简直是要了我的命啊。”

“500元！”

“500元对于我们这些小白怎么承担得了？”

“老是开会开会，开会能解决什么实质问题呢？”

…… ……

大家你一言我一语地谈开了,如果换作是一般的领导者,看到这些评论是否会马上就更改决意呢?崔志红是不会妥协的,因为他现在也很模糊:如果自己不对自己狠点,尤其是对于下属员工狠点,事情就永远也没有什么进展的,崔志红必须赶在大家对于前景比较期盼的前提下加快发展步划,这个是崔志红要努力去达成的。

策划看起来很简单，要做起来真的不容易，要考虑的问题是方方面面的，而且要随时依据市场变幻来进行策略调整，有时候是一个点；有时候是一个面；还有时候是一个话题，一个热点炒作，就会产生很大的变化，崔志红现在很想创新，可是在京北市做创新策划的公司和个人也不多，因为大家是越来越警惕了，目标消费者也是这样的，买一套房可是一辈子的积蓄，不是买一件衣服，需要客户对于项目有充分的了解和向往，并结合客户本身的购买力进行对接，客户再喜欢没有钱拿都是乱弹琴，只有很好地掌握了项目的核心卖点，同时对于客户的各项指标和家庭状况进行了摸底和深入调研，就会很好地提升项目本身的魅力和亮点。崔志红很想通过这次会议解决一些实质问题，哪怕是解决一些问题的点，崔志红也不会犹豫的，下面的人再怎么去挑剔，甚至是拿崔志红的思路来引申，要不了多久，就可以找到解决问题的机制的，任何事情都是想通相连的，不是单一的存在，崔志红是这样做的，他不相信自己颁布的指令谁会不听话，除非是不想在策划部混了。崔志红还没有发现现在策划部还有谁为了自己的爱好来叫板他的，崔志红在策划不但拥有绝对的话语权，还可以通过自己和涂朝辉副总的衔接关系，谁不努力创新，崔志红句马上回开罚单的，他不是像以前那样管理了，任何事情都是逼出来的，涂朝辉逼崔志红，崔志红也只得去逼下属同事们，出了问题就可以找下属员工来“背锅”，这个就是上级领导对于崔志红很信任的一种态度，否则也不会随随便便就把整个策划部管理到位了。

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