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第十三章 后勤改革号角

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这些天,约翰一直在研究前海军陆战队中校乔治索普的那本《理论后勤学》。在约翰看来,这本1917年出版的军事后勤理论着作虽然内容有点“老套”,但是对改进目前的美国陆军后勤管理还是很有借鉴意义的。

约翰认为这本书最有价值的地方,不是其对军队后勤组织体制、领导机构、管理方法,以及和平时期如何进行战争准备,战时如何进行生产动员等问题的一系列论述,而是在于它第一次将后勤与战略、战术一起定义为了构成工业化时代战争科学的三大分支。

乔治索普在书中打了一个很有意思的比方,工业时代的战争就好比是一场百老汇歌舞剧,战略就是剧情设置,战术就是演员扮演的角色,而后勤则是舞美、灯光、服装、道具等一系列舞台设置。这三者无论是哪一个出现了问题,都不可能取得良好的“演出”效果。

可惜的是,据约翰了解,这本已经出版了20多年的理论着作在当下还比较前沿和小众的读物,索普先生的这些理论并没有得到军方高层的普遍重视。

史上,这本书一直到1945年战争结束后,才被美国海军军官学校的研究人员发现和重视,1959年才被军界普遍认可。后人在谈到这本书时曾感慨,如果索普先生的理论能及时得到应有的重视,那二战期间美国至少可以节约近百亿美元的军事开支。

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