72. 不一样的高科技公司

不同于其他的计算机公司对人力资源的忽视，高氏科技从一开始就对这个问题极为重视，高明最初的志向就是把这个公司建成一个百年老店，一定要把繁荣进行到底，所以在高氏科技里人力资源部门也是一个强力的部门，可以说全国最好的人力资源人才都云集到了这里，他们在关宰豪的调理和支持下，懂得在常见的业务部门和支援部门的冲突中如何周旋，既不官僚，又保证了人力资源政策和措施的实施，公司的发展从而取得最大的效益。而这些对于从学校出来的马成来讲的冲击力还是很大的，完全颠覆了以前的脑子里想象的公司的模式，让他觉得这个公司生气勃勃又很关怀员工，工作的节奏很快很充实，员工们都是干劲十足，协作精神极强，工作时很少有时间说废话做些官样文章。马成从一开始就喜欢上了这个公司，很希望自己毕业后能到这样的公司工作。

已经落下帷幕的‘软件设计大赛’为高氏科技打出了名头，又圈到许多人才，公司的培训中心的工作负荷也增加了很多。培训总监叫做韩磊，是关宰豪从IBM公司挖过来的资深培训专家，也是在美留学后进入IBM工作的，这些日子韩磊总是跑到关宰豪的办公室跟他叫苦，说培训中心的所有人员都恨不得每天从零点工作到二十四点了，新人怎么还没到。关宰豪不是不知道培训中心的情况，但当时的内地这方面的人才奇缺，没有经验的人韩磊他们又不要，这叫关宰豪也十分触头，虽然他是韩磊的顶头上司，却不以身份压人，这也是高氏科技的企业文化之一，大部分的部门内部都以讨论、辩论来决定工作的做法，而不是上司说话了就没人敢说不了。没奈何，关宰豪只好在办公桌前跟他磨嘴皮子：‘老韩哪，你也知道，国内有这方面经验的人太少了，这么急切之间我们也没什么好办法，你看要不然你们用人的标准降低些，只要有潜力就用，进来后在慢慢地带他们，年轻人都成长得快，象其他部门那样，你不是也看到了吗？’

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