74. 整顿中金公司 2

放下电话，高明拿出人力资源部的组织结构图，低头研究了起来，现在的这个人力资源部门依然沿袭了国企的人事处的设置，基本上就是管管办公室的行政和员工的薪酬福利，以及人事关系等简单的职能，没有专门的招聘部、培训部等通常的职能分部，更没有员工关系、组织结构效力等更深层次的职能，这些事情都是各个职能部门自己来做，这样分工不专一，工作人员的业务水平也是参差不齐，公司根本不可能形成整合的战斗力，高明比照高氏科技和立升制药的人力资源部门设计了一个新的组织结构图，人力资源部下面要设立三个分部，也就是比较常见的招聘部，培训部和薪酬福利部，至于员工关系和组织结构效力的职能他打算暂时由人力资源总监负责，等以后公司的规模大了再另行设立，各部门的这些相关业务都收归人力资源部统一管理。

然后，高明立刻给华尔街的猎头公司打了个电话，让他们帮助从华尔街再找一个人力资源总监或副总裁和一个招聘经理，职务会按合适的候选人的资历灵活确定。金融公司的招聘经理最好是在业界有一定的人脉的，所以有个华尔街过来的招聘经理对公司招人的效率会极有帮助。放下电话后，他又找到了关宰豪和赵美芝，请他们帮忙物色合适的人力资源总监、招聘经理、薪酬福利经理、培训经理等关键职位的人选。

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