，真的做几版策划报告和设计方案出来。

而且这种假装认真做项目的状态，他至少坚持到年底，将公司的人都唬住了，别到时候被明眼人看出他瞎胡搞，再愤而离职了。无论如何都要维持员工稳定，一定要将足额的年终奖合理合法的发出去，千万不能少支付任何一份人力成本。

周五下午，庄算睡醒了午觉正打算提前溜号早点下班，没想到白有贤又来汇报工作了。除了白有贤之外，还有设计部的总监。

如果只是白有贤一个，庄算估计要找借口不见。可是设计部总监自从入职后还没单独来过。

这几部总监周帆周女士是高中毕业就去M国留学，建筑学本硕都在M国读的，毕业后在M国知名事务所工作过，履历相当漂亮，不过缺点是并没有国内的注册建筑师认证，对国内设计市场那些弯绕以及报批报建各环节完全陌生。

集团人力总监并不是全知全能，这位周女士的出色履历自然是

要知道在国内做项目，大型公共建筑项目另说，但是住宅类的项目却有许多国内的设计潜、规则要遵循。如果完全按照M国那套设计思维，肯定要碰壁吃亏，不符合国人的真居住需求理念。

举个最简单的例子，国人大多喜欢住南北通透的房子，主卧室要朝南，室内的使用空间最好都是方方正正的。而西方许多国家，东西向的、歪歪扭扭的、弧形多边形的各种造型都有，窗子也追逐着景观。比如墓地景观，在某些西方国家也是能涨房价的卖点。毕竟墓地开阔一片绿树草地相映成趣，将来也不会再建设房屋遮挡视线。这在国内简直不可思议难以接受。

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