由“送”转“商”的可不止顺丰一家，近几年，“恋”上电商的快递公司不在少数，包括中国邮政以及“四通一达”在内的多家快递公司，都纷纷跻身于跨界电商之战的行列。只是，在战场之上带兵打仗，拼的不仅仅是“兵力”，还有“装备”和谋略，不同的领导者都有着其独特的用兵之道，而战场之上有胜也就有败，就看各家如何排兵布阵，各显神通了。

2008年时，中国邮政为易趣网(易趣网为TOM集团的全资子公司)提供配送服务，二者对进军B2C领域恰好不谋而合，于是，经过一年的摸索和考察，至2009年10月，由中国邮政和TOM集团强强联合打造出来的“邮乐网”开始投入试运行。

邮乐网定位为B2C品牌商品销售平台，主要销售品牌服饰、箱包鞋帽、个人护理、居家生活及数码家电等中高端且便于邮寄的商品。邮乐网平台的搭建，将电子商务与传统的零售网络有机结合了起来，并为该网络提供了一整套的线上、线下订购及交易服务。

圆通速递于2008年紧随邮政之后，在获得天使投资的情况下，大力推出销售农产品的“新农网”，这是一个致力于支农、富农、兴农、新农，为农村市场提供大量农业资讯的农产品互动平台；2011年，又自建电子商务平台——全联网，这是一个互动科技的信息平台，用圆通CEO俞渭蛟的话说就是：全联网的存在意义就是为企业服务，为客户服务。

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