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第五章 美团的发轫:互联网逻辑学

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互联网的发展逻辑

成功就是连续做出最正确的决策

2008年11月,安德鲁·梅森在芝加哥推出Groupon,这个网站的名字由“group(团体)”和“coupon(优惠券)”组合而来,以每日优惠(One deal a day)的方式为用户提供超低折扣的消费。

2009年10月,这家公司融资3000万美元,在科技企业成群的硅谷一跃成为明日新星,安德鲁·梅森开始考虑国际化的问题,而他要面对的是,数量激增的山寨公司,在欧洲、在加拿大,以及在中国。

在太平洋的另一端,饭否网久久看不到希望的晨曦,这让王兴开始考虑这个团队下一步该做什么。这个时候,王兴已经在互联网浸淫多年,量变引起质变,他的理论水平突飞猛进。在华清嘉园的小白板上,他向他的伙伴们画了一张四纵三横的图:

当时的移动互联网还是萌芽状态,还不能看得特别清楚。王兴把Groupon放进了社交与商务的交叉点。从后来美团网的发展来看,美团网更适合放在移动互联网和商务的交叉点上,这是后话了。

在这个基础上,他继续阐述团购的盈利模式:互联网营销的发展模式,第一阶段是门户网站,盈利模式是展示广告,目标客户是能够投放昂贵广告的大企业。第二阶段是搜索引擎,服务中小型企业,只要你有几万块钱就能买关键词,做广告,一下子将投放门槛降低了很多,精准度也高了很多。第三阶段就是团购,通过交易来对消费者进行更精准的推广,服务的商家都是本地的小型企业。这构成了金字塔,塔基是团购服务的商家,塔尖是门户服务的商家,中间是搜索引擎服务的商家。

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