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待办清单中需要做的事和不需要做的事

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最常用的清单是每天的待办事项清单。这是一个很棒的工具,但却常常被误用。它不应该是你在未来数天或数礼拜中要做的所有小事的集合。一定要先做一份下周所有需要注意事项的总清单,但每日清单应该仅包括你在当天需要完成的任务。好的经验法则是一天中最多专注于6件事情。

如果你发现自己不得不重复地把一张清单上的任务挪到另一张清单上,这说明你对自己在可用时间内所能完成的任务并没有现实的考虑。每天都不能按时完成任务的挫败感将耗尽你的精力。一个能够解决问题的方法是将80/20法则运用到你的待办清单中。

首先依惯例制作你的待办事项清单。对大多数人而言,这个清单是他们应该做的、想要做的或者能够在那天做的,不是他们真的想要在那天做的所有事情的组合。

从现在开始,把那种清单作为你的清单第一稿。利用这份清单凭直觉说出所有你可能会做的事情。然后仔细察看清单,从每10个项目中选择两个会给你带来最大价值的项目,只选两个。

只有你能够对“价值”进行定义,因为这只对你适用。通常人们会将价值解读为能带来最多财富的东西,但如果你的办公室混乱得无法处理重要工作,那么整理办公室可能就是你所能做的最有价值的事情。

如果你一开始有10件或者更少的事情需要处理,那么现在你首先需要处理的就只有两件事。如果你开始时有20件事情需要处理,那么现在减少到4件,你还必须再重复这一过程:这4件事情中(或者6件,或者其他可能的数字),哪两件会给你带来最大价值?

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