日期:2014-08-06 15:07:34
正文
当上组长的第三个月,我线上产值基本追上了肖冰,其实流水线管理起来并不难,只要让它运行流畅就行,工位与工位之间的衔接能保持稳定不会堵货基本每天都能按时完成预订的产量,拉平与肖冰的产值后,老蒋在中队犯人大会上点名表扬了我多次,私底下也经常跨我人不错,接触久了才发现他并不是我以前想象的那样,人都有自己的行事方式,或许他过去的很多行为在我看来很不齿,但了解之后才发现他多少还有善意的一面,比如以前老高手里那些做事快但拿不到分的犯人在他手里基本都能拿高分了,他的管理风格更偏向于那些没关系但认真改造的人,而那些有关系但不认真做事和改造的犯人在他那里却拿不到什么分,就像当初他对我说的:“如果你不好好做事和改造,一样拿不到分,要我帮你可以,但首先你得自己帮自己,我不喜欢扶不上墙的烂泥,所以你未来的走向和成绩主要还是看你自己。
老蒋的处事风格和肖刚很像,难怪两人私底下关系也不错,可以说整个十四大队在肖刚整顿后,再加上老蒋对中队风气的整顿,变的相对公平了许多,而那一年的考核政策也发生了改变,在原先注重劳动改造的基础上深化了行为养成和品德改造,每月的思想考核分由原来的1分变成了三分,也就是说哪怕你劳动上每天都完不成任务,但只要你在大队不惹事,认真改造,月底还是能够得到最基本的三分思想改造分,这是监狱的进步,也是法制的完善,按照我的想法监狱本来就应该以改造为主,劳动为辅的,但在以前这一切似乎本末倒置了,为了经济效益而忽略了思想改造,现在监狱能重新认识到这一点让我很高兴,虽然这让我这样的关系犯少了很多以前能够享有的特权,但整体环境的公平公正化还是让大家的改造积极性提高不少,慢慢的打架惹事的犯人少了,想要减刑的犯人多了,因为现在不是以前只有关系犯能减刑了,现在只要你认真做事基本都能获得减刑,很多判了三年的犯人也开始考虑减刑了,这在以前几乎是不可能的。
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