那一年监狱再次下达了进一步减少在外劳动人员的政策，十四大队为了响应这个政策再一次对大队进行了变革，把原来的农业二中队撤销，再成立了一个加工中队，自那时起，大队又是一副忙乱的景象，先在第一栋楼的旁边紧挨着重新建立一栋寝室楼，然后把中间那栋楼给拆除建了一个新的车间，我很佩服农场的基础设施建设能力，整个工程的完工不到两个月时间就收尾了，为了两个中队能够公平竞争，大队把原来的加工中队和农业二中队合并在一起，然后再让两个中队长选人，最后组建出了两个加工中队，互相竞争，竞争一直是一个有效提高产量的方法，两个中队重新成立后，我自然还是跟着老蒋留在一中队继续当组长，但这一次由于两个中队间的竞争却让我们吃了不少苦，由于人员的分配是一个一个抽选的，所以两个中队的生熟手比例差不多，所以在成立之初便形成了互相抗衡的局面，一中队唯一占优的恐怕只有老蒋的管理经验了，因为二中队的中队长是第一次管理加工中队，在管理方面肯定不如老蒋来的合理，所以在产能上还是我们占了一点优势，但二中队为了弥补这个差距，居然开始让他们中队的犯人不停的加班，直到超过我们为止，慢慢的加班居然变成了一种恶性竞争，老蒋看对方拼命加班拼产值，我们自然也就开始效仿了，而这也让犯人再次体会到了加工中队成立之初的那种状态，每天除了加班还是加班，为的就是把产量继续提上去，哪怕完成了任务，也得继续留在车间存一点明天的成品。

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