当时公司是按照不同的业务条线完全分开，一个业务条线配1个产品经理+1个技术人员，产品经理直接对段总负责。

然后我的建议如下：

1、技术人员由我统一管理，产品那边我不管，但是所有产品经理提需求都和我对口，不能再直接对技术人员指手画脚；

2、我需要一段时间对技术人员摸底，看看到底是能安心留下来，还是跟段总藕断丝连或者想走的；

3、除了把原来跟我的小伙子带过来，把wap产品交给他负责，我还需要招一个短信的开发人员，把公司除了wap外收入最高的短信业务也确实掌握起来；

4、招聘一个专职的网管，在这个动荡时期负责网络安全。

日期：2014-02-21 15:10:19

于是短暂的单纯程序开发的日子结束了，开始了每天勾心斗角、互相扯皮推诿的日子。那个时候人心不稳，有人随时准备出去跟原来的段总继续混。不得不说之前段总还是挺会笼络人心的，当时每个产品经理的月薪都是15000，程序员的月薪从12000-15000不等，所以我一进去被老板任命为技术总监，工资也要和老员工看齐，从原来的税后7000直接翻倍，但是因为公司更正规些，不能再谈什么税后工资，所以就定到了税前14000.

当时wap业务比较稳定，而原来负责短信的产品经理还在，程序员正在交接，而短信也是公司收入的大头。所以当时精力都放在了短信业务上，一开始对短信业务完全不了解，但是已经到了公司对旧有订购的用户进行群发的日子，如果不发，这些包月用户的订购就会自动取消，流失很大一笔收入。所以赶鸭子上架，在原程序员极其不配合的情况下，干脆重新开发了短信网关，然后按时完成了群发的任务。

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