日期:2014-01-22 13:21:46
(十七)
我对人力资源工作的理解就是关注、关心每一个人,知人然后善任,培养、激励、引导、使用每一名人力,综合权衡多方面因素,努力做到人尽其才。基于这样的理解,同部门科员一道,事业部所有干部岗位人员都熟悉、所有工人岗位人员都了解,如数珍宝。一次领导要想了解某一工人岗位职工,我随口可说其基本情况及性格特征、优劣长短,领导颇为惊讶。
其它诸如培训、薪酬、绩效、劳动人事、干部考评、党委组织等工作不细述,一一按计划网络推进。
到2010年,生产线建成试产,几经集团及公司各层级单位研究讨论修改,机构设置及定岗定员方案批复同意,b事业部正式成立。筹备中心主任转任他处,负责生产筹备工作的的副主任升任经理,公司再派一名党委书记,我正式负责事业部人力资源工作。其它各单位机构成立,岗位配员,人员技能有所掌握提升。
热负荷试产工作按计划进行,由于新技术、新工艺、新设备,同时交杂工程消缺问题,试产过程艰苦,有得有失。
日期:2014-01-28 12:45:19
(十八)
在负责人力资源工作中,我一日三省,努力告诫自己做人做事的原则。但在权力的傲慢与偏见剑锋下,有时侯,或许我不由自主地伤害着别人,这也正如有时侯别人也伤害自己一样。
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