Summer飞快地记着笔记，听到这里，抬起头来问：“这五个要点都已经记下来了，不要再说了，再说我消化不了了，你能不能告诉我一个更具体的，我现在应该怎么做？”

Jackie说：“这个简单，我们的Orientation讲什么，你就记下来什么就行了，下次再有人加入我们部门，你就给他们讲这个。”

说到这里，大家再笑，我拿起手机看了下，说：“好了，该上课了。”我转过头悄悄对Jackie说：“这个PPT是你昨天刚做的吧？O－chart的还是旧的，Summer的名字还没有加进来。”

Jackie听了仔细看了一下，立即关了投影仪的屏幕，在电脑上把错误改正了。

日期：2013-08-27 19:55:50

【分析案例掌握技巧】

1.从上述案例分析可以看出，HR管理是一个非常有前途的专业。真正的跨国企业中，HR会面临多种发展机会，但总的来说有两类，一类是可以横向地向自己感兴趣的其它部门发展，如R&D，销售，生产，质量，物流等；另一类是沿HR的纵向发展，由ASST、Supervisor、Manager、Director或中国区HR Manager、亚太区HR Manager乃至全球HR Manager。

2.HR管理是当今企业管理各环节中最具有专业性的专业之一，做好一个企业的HR管理，需要运用到大量的专业知识和专门工具，一个好的HR管理者，其薪酬待遇决不比销售、研发等差。只是国内大部分企业由于眼光和管理层次所限，没有意识到HR的专业性和能够在企业中发挥的作用，只是简单地将HR与行政部甚至不管部等同起来。要知道，在人力资源市场上，一个HR经理的薪酬可比行政经理或办公室主任要高得多。

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