日期：2014-07-25 22:39:14

每年的四月份是收获的时节，这个月会有去年的绩效考核，也会有一年年终奖的评定和发放以及岗位工资的调整。当然各个部门老大也会对于新的一年制定适合的工作目标。

小瘪三一直都很努力，从加入公司的第一次绩效考核不及格，加薪150，这个数字至今都深深刺激心灵，对他的打击是巨大的。从那以后他每时每刻都不断学习进步，以至于后面顺利加入研发中心，获取岗位级别的提升，都是拜他所赐。

到了2013年会有更大的惊喜吗？他很期待B先生对他的考核，也一直努力想办法争取升职。在正式谈话之前，准备好以一个很好的理由，去争取项目经理的title，他是怎么说的，又是咋样的结果？

日期：2014-07-25 22:52:01

职场也是博弈场，一方面要按照领导的思路好好干活，另一方面要不断提高自身的价值。或专修专业技能，或锻炼沟通协调和管理技能。但不管怎样，升职加薪是王道。各路神仙，各显神通，手段不重要，加薪的多少，以及岗位级别的提升才是关键所在。

小瘪三在得到B先生的绩效考核面谈的邀请后，就一直琢磨，该怎样开口要项目经理职位，从而实现职位的提升，乃至加薪的目标呢(^o^)/~当初是B先生主动提出，要求小瘪三做项目协调，那么几个月过去，效果是显著的。其工作内容和性质已经是不折不扣的项目管理，只是没有项目经理的头衔罢了。

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