日期:2014-09-17 22:39:54
今天终于完成了入职新公司的第一次管理层汇报。
从上周五开始就准备汇报资料,搜集整理信息,针对问题点,提出解决方案。
标准的ppt格式,包含项目整体状态(1页),产品和客户信息(1页),项目组成员结构(1页),项目进度计划(1页),问题点以及行动计划(1页),财务数据和状况(1页),生产能力状况(1页)等。每个项目就这么几页ppt,耗费了我几天的时间精心准备,正式汇报也就那么20-30分钟而已。
最大的收获在于,大概知道管理层最为关心的是以下几部分:
1.项目的问题点和行动方案(OIL and action plan)
2.财务数据以及盈利状态 (financial status)
3.生产能力状况 (production capacity)
日期:2014-09-17 22:45:07
这次的汇报很关键,算是小瘪三初次在新公司的管理层show。自我感觉不错,没有被问到什么难题,汇报的思路比较清晰,整个项目的状态都在控制中。算是首战告捷,也算是给老板mike留个好印象(^o^)/~
小瘪三加油,升职加薪指日可待O(∩_∩)O哈哈~哈哈哈
日期:2014-12-13 00:19:27
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