处长大姐也很高兴。甭说，她肯定也在总经理面前闪光了一把！或许她就是在等一个合适的方案，去做一件她应该做但不知道怎么做的事情，而我写的这个方案，恰恰与他们要做的事情，多多少少有什么关系吧！

我捧着这份签了字的方案，爱不释手，和处长大姐说“这样吧，我回去向领导汇报一下，然后安排一下后面的工作！”当时我想的，就是尽快让福哥知道这个好消息！

处长大姐笑着说“好，可以！”

我飞奔回到公司，直接跑进福哥的办公室，跟福哥说“某总，我写的方案，客户的总经理签字了，说同意按此方案试行！”

福哥正在笔记本上忙着什么，听到这消息，也喜笑颜开，抬起头看着我。我把签了字的方案递了过去。福哥一边观摩一边说“不错，不错！”然后又翻了翻方案里面的内容，点了点头，然后说“今年公司就是要从卖软件到卖解决方案，你这个解决方案做得很好！尽快把这个单子签下来！”

“好！”我只顾了高兴，几乎没听清楚福哥在说什么，就急忙答应了。

可从福哥办公室出来之后，我突然感觉有些不妙了。方案是认同了，可后面的事情怎么做呢？用什么样的方法，才能让他们“按此方案试行”？

我突然觉得有问题了。首先，我只顾了看公司忽悠的那些理念，还有那些管理模式和流程，却不知道怎么在系统中去实现。我只顾了画流程图，却不知道实现这些流程，需要什么产品、什么模块，通过什么配置去实现。其实，我不知道成立结算中心、到银行开设集团账户，这需要客户具体做什么，需要我们做什么，到底怎么操作、怎么推进。最后，我最担心的，我的方案是报了，客户也同意了，可客户知道要为此“管理”方案付出什么成本吗？他们知道要买几台服务器并且和各个饭店联网吗？知道要上一套软件吗？他们要知道要花多少钱吗？

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