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会带人,才有高效团队
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正文
一、团队的每个成员,都要给出清晰的目标
二、平时和员工打成一片,关键时保持威严
三、团队成员定位:人人都有其角色
五、管得少,才能管得好
七、打造学习型团队
四、沟通是高效团队运作的保障
第二部分 团队篇
六、清晰授权、充分行使
七、带人的两大技能:如何说,如何听
五、引导冲突的正面效益
二、提高你的有效领导力
一、会用人之长,还要会用人之短
第一部分 带人篇
八、制定规则并遵守它,严禁特殊对待
八、测评:高效团队的体检医生
四、明晰目标,有效发挥员工的合力
三、让员工做英雄,你可以躲在幕后
六、务必做好奖惩和激励
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