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王卫:顺丰而行:新蓝领时代骄子
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正文
9 O2O的行业魅力
条款是用来打破的
顺丰是快递,公益是先锋
引资不为上市,顺丰刮“逆风”
EMS“暗战”顺丰,“四通一达”错位竞争
低调的“难言之隐”
3 顺丰的民营大佬之路
收权运动
走上“代运营”之路
入侵零售业
企业家中的“孤独客”
蝴蝶效应挫伤“四通一达”
航空争霸,谁主沉浮?
心法四诀,避免“走火入魔”
顺丰跨界经营,豪赌VS机遇
10 加速涉水
信赖,就是信得过,赖上你
“三雄”相争,顺丰“加码”
引子
顺丰“收钱”为哪般?
电商落地,快递加码
优选“铺路”,顺丰自“元”其说
来自“国家队”的挑战
支付域名的“保护伞”
“慢递”动了谁的奶酪?
E商圈“加码”,解决“最后一公里”
给他尊重
目标中高端
13 数十万员工的管理之道
5 快递中的“慢姿态”
铩羽而归,顺丰折戟沉沙
崩塌的统一“大平台”
跳出“电商包围圈”
专注于食品生鲜
“巨头”来袭
得华东者得天下
转型不是需要,是必要
传统行业的“圈地运动”
定位精准,前景堪忧
4 挑战“四通一达”
“非典”之机
优选背后的“生意经”
高端定位,一路“顺丰”
客户至上,缔造王牌
挑战高端,不是一件容易的事
业内的领袖,业外的偶像
7 顺丰“触网生财”,第三方支付“挂牌营业”
当产业遭遇资本
快递“触电”,各显神通
高效管理,对话“巨无霸”
1 带着梦想上路
顺丰的“红色靠山”
12 顺丰优选,逆流而上
2 低调的CEO
打响生鲜电商之战
“50万饭局”的背后
搅局,还是终结?
“菜鸟”不菜
顺丰再试零售业
无限放大优势
11 “三战”电商
快递跨界之“劫”
“铁老大”出山
8 顺丰“反7-11”开店
6 试水电商
14 迷人的顺丰文化
乱象丛生,何以顺丰突围?
尾页
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